Vor welchen Herausforderungen stehen Unternehmen in der Industrie?
CADENAS gibt Einblicke in wichtige, strategische Themen der Industrie für die Branchen Maschinen-, Anlagenbau und Elektrotechnik
Die neue und komplett überarbeitete Broschüre zu CADENAS‘ Strategischem Teilemanagement PARTsolutions ist online. Vor allem die Ergebnisse aus der vergangenen Umfrage sind für Unternehmen in den Branchen Maschinen-, Anlagenbau und Elektrotechnik von Interesse. So zeigt die Broschüre, wie Fachkräfte aus Konstruktion, Normung, Einkauf und Produktentwicklung ihre Arbeitsabläufe optimieren können. Die Zeiten, in denen der Suchaufwand und administrative Aufgaben den Hauptteil der Arbeit ausgemacht und kreatives Konstruieren in den Hintergrund gedrängt haben, gehören der Vergangenheit an.
Direkt von der Industrie in die Software
Die Umfrageergebnisse zum Thema „Teilemanagement und Produktentwicklungsprozesse in der Industrie“ unter 70 000 Ingenieuren, Konstrukteuren und Einkäufern des vergangenen Jahres zeigen, vor welchen Herausforderungen Industrieunternehmen stehen. So wird dargelegt, wo der größte Handlungsbedarf gesehen wird: Als Schwachstelle wird u. a. die Teilevielfalt gesehen. In Verbindung mit den Lebenszykluskosten jeder einzelnen Komponente kann die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens nachhaltig beeinträchtigen werden.
Alles Wichtige zur Hand in einer Broschüre
Das Strategische Teilemanagement PARTsolutions setzt an wichtigen Stellen an, verbessert Strukturen und erleichtert die Arbeit der Ingenieure. Die Broschüre bietet spannende Fakten und Lösungsansätze, wie Normung und Standardisierung. Auch eine Weiterentwicklung zum PURCHINEERING 2.0 hat in PARTsolutions stattgefunden und bietet zusätzliche Funktionen für eine reibungslose Zusammenarbeit zwischen Einkauf und Ingenieuren.
Hier geht’s zur Broschüre
Diese und viele weitere spannende Themen finden Sie in der digitalen Version der Broschüre. Bestellen Sie auch ein Exemplar in gedruckter Form per E-Mail unter Marketing@cadenas.de. Oder rufen Sie uns an: +49 821 – 2 58 58 0-0.